施工阶段下列投资控制的任务中不属于监理机构任务的是-X题卡

开展技术经济分析等活动协调各设计单位一体化开展设计工作审核概算，提出改进意见，优化设计协助业主制定建设工程投资目标规划

编制工程建设总进度计划依据进度控制纲要确定合同工期进行工程项目建设目标论证审查施工单位提交的进度计划

施工阶段的投资控制审核主要设备、材料清单施工阶段的进度控制施工阶段的质量控制

施工阶段的质量控制施工阶段的进度控制施工阶段的合同控制施工阶段的投资控制

改善投资控制流程检查施工进度计划的协调性明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任落实投资控制的组织机构和人员

组织技术经济合同

控制设计变更编制资金使用计划编制投资控制工作计划优化设计节约投资合理安排施工人员的任务分工

控制设计变更编制资金使用计划编制投资控制工作计划通过设计挖潜节约投资的可能性合理安排施工跟踪的人员、任务分工

编制投资估算组织设计招标协助评审投标书协商确定工程变更的价款

施工安全管理施工进度控制施工质量控制工程投资

继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性复核工程付款账单，签发付款证书对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员.任务分工和职能分工

进行工程计量和付款签证处理施工单位提出的工程变更费用核实施工单位申报的修复工程的费用对完成工作量进行偏差分析

监督合同的实施对重点工程部位的中线和水平控制进行复查审查施工组织设计参与设计单位向施工单位的设计交底

对工程造价目标进行风险分析对拟建项目进行财务评价对已完工程进行计量进行工程变更价款审查

设计阶段的投资控制设计阶段的进度控制设计阶段的质量控制设计阶段的目标控制

编制工程建设总进度计划依据进度控制刚要确定合同工期进行工程项目建设目标论证审查施工单位总进度计划

改善投资控制流程检查施工进度计划的协调性明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任落实投资控制的组织机构和人员

施工阶段，下列投资控制的任务中，不属于监理机构任务的是（）。