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做好施工记录 进行工程计量 审核施工组织审计 控制设计变更
编制施工阶段投资控制工作流程 制定施工方案并对其进行分析论证 审核竣工结算 防止和处理施工索赔
对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策 编制详细的工作流程图 对设计变更进行技术经济比较 经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告
控制设计变更 编制资金使用计划 编制投资控制工作计划 通过设计挖潜节约投资的可能性 合理安排施工跟踪的人员、任务分工
审核承包人编制的施工组织设计 复核工程付款账单,签发付款证书 审核竣工结算 编制施工阶段投资控制工作计划
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继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性 复核工程付款账单,签发付款证书 对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测 在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员.任务分工和职能分工
审核承包人编制的施工组织设计 复核工程付款账单,签发付款证书 审核竣工结算 编制施工阶段投资控制工作计划
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审核承包人编制的施工组织设计 复核工程付款账单,签发付款证书 审核竣工结算 编制施工阶段投资控制工作计划
编制施工阶段投资控制工作流程 制定施工方案并对其进行分析论证 审核竣工结算. 防止和处理施工索赔
编制资金使用计划 做施工记录 控制设计变更 编制工作流程图