建设工程项目管理规划的内容主要有-X题卡

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制所有项目的管理规划的内容是完全相同的建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

工程项目总控概念的出现精益建设与廉洁管理成为工程项目管理的新内容要求项目主管部门有更强的项目管理能力和谐项目管理理念与方式逐渐产生工程项目专业化管理的特征显著

建设工程项目管理规划涉及项目实施的整个过程，属于施工方项目管理的范畴建设工程的其他参与方不需要编制项目管理规划建设工程项目管理规划的内容涉及的深度和范围，在理论上和实践中都有统一的规定建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

项目管理规划应由项目经理编制项目管理规划的内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整如果采用建设工程总承包模式，则由总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划的内容不包括风险管理的策略

建设工程项目管理规划涉及项目实施阶段建设工程项目管理规划编制完成后不需调整只有业主方需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

以委托合同为根本要求管理直接作用于工程项目实体项目建设风险的最后控制阶段管理的内容视委托情况而变动管理过程中资金投入相对巨大

项目概述项目的施工方案项目管理的组织项目合同结构分析项目目标的分解

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

以委托合同为根本要求管理直接作用于工程项目实体项目建设风险的最后控制阶段管理的内容视委托情况而变动管理过程中资金投入相对巨大

业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求由承包方委托，经双方协商后实施业主是对工程项目进行全面管理的中心业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式

项目管理规划建设工程项目规划建设工程管理规划建设工程项目管理规划

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。

建设工程项目管理规划的内容主要有（）。