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负责本企业财务预算的编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 制订企业财务预算调整方案 总结分析本企业财务预算的编制和执行情况
财务预算是全面预算的核心内容 财务预算的各项指标依赖于经营预算和资本支出预算 财务预算的核心是预计现金流量表 财务预算包括现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表和预计利润表
负责本企业财务预算编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 总结分析本企业财务预算编制和执行情况 制订企业财务预算调整方案
投资回收期 财务内部收益率 财务净现值 投资利润率 资本金净利润率
杜邦财务分析体系 帕利普财务分析系 EVA指标分解体系 平衡计分卡
分析的重点应放在可控制的预算项目上 当预算出现有利差异时，也应分析原因，同时可以考虑提高储蓄目标 如果差异的原因的确属于开始预算低估，则应重新检讨预算的合理性并修正，但改动不应过于频繁 预算出现较大差异，说明预算执行不好，无须对预算进行分析
负责本企业财务预算编制和上报工作 负责将本企业财务预算指标层层分解落实 制订企业财务预算调整方案 总结分析本企业财务预算编制和执行情况
分析的重点应放在可控制的预算项目上 当预算出现有利差异时，也应分析原因，同时可以考虑提高储蓄目标 如果差异的原因的确属于开始预算低估,则应重新检讨预算的合理性并修正，但改动不应过于频繁 预算出现较大差异，说明预算执行不好，无须对预算进行分析
资产负债表 现金流量表 利润表 经营预算差异分析表
净利润 利润率 资产使用效率 财务杠杆 红利留存率
财务预测是财务决策的基础，是编制财务预算的前提，是组织日常财务工作的必要条件 财务决策是财务管理方法中对企业前景影响最直接、最重要的方法 财务预算以企业的财务预测和财务决策为前提，是财务控制的重要依据 财务控制是利用有关的信息和特定手段，根据实际经营情况对企业的预算进行调节，以保证预算的完成 财务分析是根据企业财务报表等资料，运用特定方法对企业财务状况、经营成果和现金流量等方面进行的分析和评价
资产收益率 资产净利润率 销售净利润率 资产周转率 权益乘数
净利润率=净利润/销售成本；总资产周转率=销售收入/总资产；财务杠杆率=总资产/所有者权益 净利润率=净利润/销售收入；总资产周转率=销售成本/总资产；财务杠杆率=总负债/所有者权益 净利润率=净利润/销售收入；总资产周转率=销售收入/总资产；财务杠杆率=总资产/所有者权益 净利润率=净利润/销售收入；总资产周转率=销售成本/总资产；财务杠杆率=总资产/所有者权益
净利润／总收入 总资产／股东权益 净利润／总资产 净利润／股东权益
湘公网安备 43130202000226号