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业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划 供货方的供货进度计划包括供货的所有环节，是供货方内部管理的资料，不属于合同义务范围
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制对设计工作进度的要求 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 ．
建设管理进度 建设施工进度 前期工作进度 实施阶段进度
根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 控制整个项目实施阶段的进度 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 依据建设单位对项目动用要求控制施工进度
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 业主方进度控制的任务是控制整个项目运行阶段的进度 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
施工进度控制直接关系到工程的质量和成本 施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期 项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的 进度控制必须是一个动态的管理过程 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
控制整个项目实施阶段的进度 控制设计准备及设计阶段的进度 控制工程项目施工进度 控制项目前期准备工作
施工方进度控制任务是依据施工合同中施工进度要求控制施工工作进度 设计方不用考虑设计进度与招标,施工和物资采购等工作进度相协调 建设工程项目中，业主方进度控制的任务是控制整个项目施工阶段进度 在国际上设计进度计划主要指确定各设计专业设计图纸的出图计划
依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 控制整个项目实施阶段的进度 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度
控制整个项目实施阶段的进度 控制设计准备及设计阶段的任务 控制工程项目施工进度 控制项目前期准备工作
依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 控制整个项目实施阶段的进度 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度
业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段 设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调 施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制不同深度的进度计划 供货方的供货进度控制不属于其合同义务履行范围
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划 业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度 设计方进度控制的任务是编制设计任务书，并依据没计任务书控制设计工作进度 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度 施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度
湘公网安备 43130202000226号