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企业职能战略 企业业务战略 企业部门战略 企业总体战略 企业产品战略
企业职能战略 企业竞争战略 企业事业部战略 企业部门战略
企业结构 企业战略 企业资源 企业文化 企业核心竞争力
企业结构 企业文化 企业发展条件 企业战略 企业资源
对战略制定过程的审计 对战略执行过程的审计 对战略目标的审计 对战略实施效果的审计
按战略制定者所处的位置不同，企业战略一般分为企业总体战略和企业营销战略 经营级/竞争性战略目的是通过集中一个具体的行业，或者一个产品/市场实现利润和市场占有率的最大化 职能级战略/策略，包括职能部门或者生产单位的战略，职能战略的主要目的是提高工作的有效性和效率 公司级/集团战略主要目标是通过建立和经营行业组合实现投资收益的最大化
企业总体战略 行业发展战略 项目运行战略 竞争战略 职能战略
战略目标、 战略方针和战略实施 战略制定、 战略评价、 战略选择和实施 战略制定、 战略实施和战略控制 战略目标、 战略实施和战略评价及控制
战略目标、战略方针和战略实施 战略制定、战略实施和战略评价及控制 战略制定、战略实施和战略控制 战略目标、战略实施和战略评价及控制
企业战略实施过程具有较强的稳定性 企业战略的制定和实施具有一定的风险性 企业战略包括总体战略、 业务战略和产品战略三个层次 企业战略具有全局性和复杂性
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