企业战略管理过程一般由战略制定战略实施和战略评价及控制等环节组成-X题卡

下列关于企业管理的说法正确的有

企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应战略管理具有明显的主体导向特征企业战略管理的主体是企业战略管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

商品流通企业战略管理过程的阶段包括

确定企业使命战略分析战略选择及评价成本选择战略实施及控制

下列属于企业战略管理过程的有

战略分析战略制定战略评估战略实施

商品流通企业战略管理过程不包括

确定战略目的确定战略目标战略分析战略选择及评价战略实施及控制

是战略管理过程中的核心部分

企业战略的实施企业战略的制定企业战略的控制企业战略的设想

商品流通企业战略管理过程应该是

确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

一个规范性的全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是

战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择

下列关于企业管理的说法正确的有

企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程企业战略管理关心的是企业长期稳定和高速度发展，它是波浪式上升的过程企业战略管理的目的是提高企业整体优化的水平，使企业战略管理各个部分有机整合以产生集成效应战略管理具有明显的主体导向特征企业战略管理的主体是企业管理者，不同层次管理者承担着不同的战略管理职责

战略管理者是企业战略管理的主体他们是企业内外环境的分析者企业战略的制定者战略实施的领导者和组织者战略

战略管理过程中的核心部分是

企业战略的制定企业战略的实施企业战略的控制企业战略的反馈

一个规范性的全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是

战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程应该是

确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

商品流通企业战略管理过程的第一步是

战略分析确定企业使命战略选择及评价战略实施及控制

企业战略管理过程是由三个环节相互联系循环反复.不断完善动态管理过程组成它们是

战略分析战略制定战略评价战略实施战略控制

企业战略管理过程不包括