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药学、临床医学、医院感染管理和医疗行政管理方面具有中级技术职务以上的专家 药学、临床医学、医疗行政管理方面具有中级技术职务以上的专家 药学、临床医学、护理和医院感染管理、医疗行政管理等方面高级技术职务的专家 药学及医疗行政管理方面具有高级技术职务的专家 药学、临床医学、卫生保健方面具有高级技术职务的专家
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人，以及技术、财务负责人等方面来衡量 技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境及研发投入等方面来衡量 业绩主要从企业近3年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例，以及项目的实施质量等方面来衡量 综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近3年系统集成年均收入、经济财务状况，及企业信誉度等基本情况来衡量
项目成本随着进度的拖延而减少 项目质量标准的提高会增加项目的成本 在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量 综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量
是项目成立和进行投资决策的基本依据 是编制投资项目规划设计的依据。 是项目组织实施的依据 作为签订有关投资合同或协议、定货的依据 是编制可行性研究报告的依据
测量、变换技术 变换技术 通讯技术、脉冲技术 测量、变换、通讯、脉冲技术
项目成本管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理
管理能力主要从质量管理、客户服务、企业的信息管理系统、企业负责人以及技术、财务负责人等方面能力衡量 技术实力主要从企业在某些业务领域的实力、软件研发能力、开发环境、研发投入等方面衡量 业绩主要从企业近三年已完成及正在建设中的系统集成项目额、项目规模、项目的技术含量、项目的软件费用比例、项目的实施质量等方面衡量 综合条件从企业的从业年限、获取低一级资质年数、主业是否为系统集成、注册资金、近三年系统集成年均收入、经济财务状况、企业信誉度等基本情况来衡量
进度方面的指标：总工期 控制方面的指标：资源消耗量 质量方面的指标：工程整体质量标准、分部分项工程的质量标准 成本方面的指标：工程总造价或总成本、单位工程成本、成本降低率 管理方面的指标：信息来源和传递途径
项目成本随着进度的较少而增加 项目成本随着进度的拖延而减少 项目质量标准的提高会增加项目的成本 在对项目进度、成本和质量进行集成管理时，仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理
在公司的项目管理方面井井有条 项目的信息流和项目的沟通顺畅 公司的项目管理制度可以得到很好地贯彻执行 在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点
土地使用权 规划设计 工程管理 市场营销 危机管理
获取土地使用权 规划设计 工程管理 市场营销 项目融资
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程 工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 工程项目策划是一个封闭的工作过程 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目策划针对项目的决策和实施，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证
确定投资者获取待开发场地所能支付的最高价格 确定具体开发项目的预期利润 确定开发项目中的最高控制成本费用 确定具体开发项目的最佳利用方式
测量、 变换技术 变换技术 通讯技术、 脉冲技术 测量、 变换、 通讯、 脉冲技术
项目定义与决策阶段 项目计划和设计阶段 项目实施与控制阶段 项目完工与交付阶段
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