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使盈亏临界点销售额下降的业务有( )

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安全边际率=安全边际÷正常销售额  安全边际率=1-盈亏临界点作业率  安全边际率=(正常销售额-盈亏临界点销售额)÷正常销售额  安全边际率=盈亏临界点销售量/正常销售量  
盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%  盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%  
盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献  盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%  盈亏临界点销售额=固定成本/单位变动成本  安全边际率=安全边际/正常经营销售额×100%  
盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率)  安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额  销售利润率=边际贡献率×安全边际率  盈亏临界点作业率+边际贡献率=1  盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献  
安全边际率=安全边际÷正常销售额  安全边际率=1-盈亏临界点作业率  安全边际率=(正常销售额-盈亏临界点销售额)÷正常销售额  安全边际率=盈亏临界点销售量/正常销售量  
边际贡献率为0,盈亏临界点销售额为0  边际贡献率为10%,盈亏临界点销售额为160万元  边际贡献率为50%,盈亏临界点销售额为30万元  边际贡献率为80%,盈亏临界点销售额为18万元  
是企业利润总额为零时的销售量(额)  盈亏临界点销售量=固定成本总额÷(产品销售总额-变动总成本)  可以用实物数量和货币金额来表示盈亏临界点  当企业的销售量(额)大于盈亏临界点销售量(额)时,企业盈利  盈亏临界点销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)  
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)  盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率)  盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率  盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率  盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献  
企业达到盈亏临界点时,固定成本总额与边际贡献总额相等  当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损  盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强  盈亏临界点销售量(额)越大,盈利能力就越弱  在固定成本总额不变的情况下,边际贡献率越大,企业的盈亏临界点销售额就越大  
实际销售额等于目标销售额  实际销售额大于目标销售额  实际销售额等于盈亏临界点销售额  实际销售额大于盈亏临界点销售额  
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本)  盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率)  盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率  盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率  盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献  

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