你的项目办公室提出了一个项目管理方案并着重强调了整体变更控制的重要性该方案认为变更要求可能以下列所有-X题卡

PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室” PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人 PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

判断项目的整体风险级别评估定量风险分析结果趋势对风险因素和各种条件进行排序评估风险定性分析结果趋势

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省联社项目申请部门省联社科技部门省联社信息化建设领导小组项目管理办公室

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口头或者书面法令强制执行或者自选的正式和非正式的始于外部的或内部的

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管理一个项目的不同活动总是对项目的结果负责对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等对项目的职能领域提供课题专家

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筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多询问项目管理办公室谁是重要干系人收集对项目有重大影响的干系人的需求收集所有干系人的需求

①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统 ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理 ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划 ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理

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将你最新的工作结果送到你的合同办公室的技术代表处将这一教训归案并建立记录索引确立并归档现已完成的水平关闭项目办公室并解散所有人员

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你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了整体变更控制的重要性。该方案认为变更要求可能以下列所有形式发生，除了（）