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过程评价 决策评价 绩效评价 持续性评价 管理评价
开展项目的后评价工作 提交咨询成果 配合业主，做好项目的竣工验收工作 业主委托的其他了作，如一定时期的运营管理等
配合业主，做好项目的竣工验收工作 开展项目的后评价工作 提交咨询成果 业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等
编制施工组织设计 进行可持续性评价 开展项目中间评价 培训投产运营人员 做好项目的竣工验收工作
开展项目中间评价工作 开展项目的后评价工作 业主委托的其他工作 联动试车 承担勘察设计工作
项目决策阶段 项目准备阶段 项目实施阶段 项目竣工验收和总结评价阶段
在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性报告是咨询工程师提供咨询服务的工作成果 项目准备阶段产生的工作成果包括项目实施的整体规划、项目采购计划等 在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给水排水工程以及已安装的生产设备等是阶段性的工作成果 项目竣工后物业评价阶段工作成果 项目竣工验收和总结评价阶段的工作成果主要是项目验收报告和后评价报告
配合业主做好项目的竣工验收工作 开展后评价工作 进行绩效评价 审查承包商的设计图纸 进行持续性评价
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