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管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题 管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题 战略性的决策一般都属于程序化决策 非程序化决策都是无关紧要的
战略决策和战术决策 经验决策和科学决策 肯定决策和非肯定决策 程序化决策和非程序化决策
战略的、程序化的、肯定的决策 战术的、非程序化的、风险的决策 战略的、非程序化的、风险的决策 战略的、非程序化的、肯定的决策
管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题 管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题 战略性的决策一般都属于程序化决策 非程序化决策都是无关紧要的
程序化决策 非程序化决策 结构化决策 非结构化决策
管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题 管理部门的管理幅度越小，越少负责程序化决策问题 战略性的决策一般都属于程序化决策 非程序化决策都是无关紧要的
风险型决策 不确定型决策 程序化决策 非程序化决策
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