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团队能力开发的方法包括( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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团队能力开发的方法不包括
人员配合
人员任用和分配情况
奖励和表彰制度
人力资源的开发和培训
项目团队能力的开发包括的两个方面指的是
提高团队成员的专业知识能力
提高团队成员的团队意识
提高参与项目个人的贡献
开发团队文化
提高项目团队整体能力
项目团队能力开发的技巧与方法包括
人员来源分析
改善环境
评价
开展团队建设性活动
外部反馈
建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括
人力资源的开发和培训
绩效改善
人员配合
团队建设活动
一般的人力资源管理方法
团队能力开发的方法包括
人力资源的开发和培训
人员配合
团队建设活动
特殊的人力资源管理方法
处罚制度
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流动资产是指可以在1年或超过1年的一个营业周期内变现或耗用的资产主要包括
拟建某工业项目建设期2年生产期10年基础数据如下 1.第一年第二年固定资产投资分别为2100元1200万元 2.第三年第四年流动资金注入分别为550万元350万元 3.预计正常生产年份的年销售收入为3500万元经营成本为1800万元税金及附加为260万元所得税为310万元 4.预计投产的当年达产率为70%投产后的第二年开始达产率为100%投产当年的销售收入经营成本税金及附加所得税均按正常生产年份的70%计算 5.固定资产余值回收为600万元流动资金全部回收 6.上述数据均假设发生在期末 问题 1.请填制全部投资现金流量表 2.假设年折现率采用银行贷款利率年利率12%每半年计息1次试计算年实际折现率要求列出计算式折现系数折现净现金流量值和累计折现净现金流量值不要求列出计算式将数据直接填入全部投资现金流量表中 3.计算动态投资回收期要求列出计算式 注折现系数取小数点后3位其余取小数点后2位
发生的可能性较小或者发生后造成的损失较小不影响项目的可行性
建设项目决策的目的就是要达到
投资估算中安装工程费通常是根据行业或专门机构发布的安装工程定额取费标准进行估算具体计算可按进行估算
下列不属于建设项目运营期其他费用估算的是
政府从投资决策角度要审批
投资估算的作用有
某一种具体产品通常针对着某一特定的消费者群在经过市场细分明确产品的消费者之后需要对这部分消费者的消费要求和进行调查和分析
建设项目决策阶段环境影响评价管理的主要内容有
是从社会经济资源有效配置的角度分析项目的投资建设对经济发展所作出的贡献以及建设所耗费的社会资源的经济合理性是在项目投资决策分析中对拟建项目进行分析评价的重要方法
敏感度系数是指
静态指标反映的是建设项目财务盈利能力指标其主要包括
项目建设方案研究的结论意见是判断的重要依据
我国政策性银行有
项目给贫困者带来的帮助可以表现在
绝对价格变动因素是指由于而引起商品价格总水平的变化产生绝对价格变动
对项目生产工艺方案进行比选的目的是为了确定产品生产过程技术方案的
建设项目总投资中的预备费包含了基本预备费和涨价预备费其中基本预备费以为计算基准
发生的可能性大风险造成的损失大将使项目由可行转变为不可行需要采取积极有效的防范措施
又称为二手资料或文献调查指将已经存在的各种资料档案以查阅和归纳的方式了解所需资料的市场调查
新进入者威胁的大小取决于
在以下各项费用中属于建设项目建成后正常生产运营费用的是
是指预测对象的市场状况经常按一定的规律发展变化并且在一定时期内以这种规律持续发展
不可以考虑采用以既有法人为融资主体的既有法人融资方式是
相比较的两个方案的各年净流量差额的现值之和等于零时的折现率是
经济分析的目的是
企业采用融资租赁设备方式可以
资金时间价值包括
拟建项目方案技术比选的原则有
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