确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。

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实现项目总体目标是综合管理工作的准绳保证项目整体目标的顺利实现沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行

公平原则平等自愿原则公开原则符合法律法规的原则

能定量考核的尽可能采用定量标准不能定量考核的应有明确定性要求能真实反映工程项目的各种因素可行性研究报告结论应满足审批需求

权责一致的原则弹性原则经济效益原则相关性原则

能定量考核的尽可能采用定量标准不能定量考核的应有明确定性要求能真实反映工程项目的各种因素可行性研究报告结论应满足审批需求

有利于项目组织控制有利于工程合同管理有利于监理目标控制有利于决策指挥有利于信息沟通

最佳幅度与层次原则明确性原则职责原则专业化原则

能定量考核的尽可能采用定量标准不能定量考核的应有明确定性要求能真实反映工程项目的各种因素可行性研究报告结论应满足审批要求

规范化原则专业化原则科学化原则职能化原则

以工程项目综合目标的实现为核心保证项目整体目标的顺利实现坚持系统视角、综合集成的管理理念坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

用户至上原则具体灵活的原则团队成员效率优先原则协作与分工统一的原则

组织设计的基本原则组织活动的基本原理工程项目监理组织的特征总监理工程师负责制的内容工程项目建设监理实施的基本原则

预防为主原则全面管理原则效益原则分类管理原则

符合法律法规的原则经济原则平等自愿的原则等价有偿的原则

符合法律法规的原则公开公正的原则平等自愿的原则等价有偿的原则

预防为主全面管理保证履行分类管理

实现项目总体目标是综合管理工作的准绳保证项目整体目标的顺利实现沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行