关于项目目标动态控制的工作程序下列说法中错误的是-X题卡

动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制目标的计划值在任何情况下都应保持不变

项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标动态控制有利于项目目标的实现项目目标动态控制应重视事前的主动控制项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标动态控制有利于项目目标的实现

动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制目标的计划值在任何情况下都应保持不变

动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制目标的计划值在任何情况下都应保持不变

项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标动态控制有利于项目目标的实现

将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值不定期比较目标的计划值和实际值如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理

编制项目目标动态控制的工作程序编制项目目标动态控制的纠正措施项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施做项目的分解计划用网络评审技术进行进度控制

项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论项目目标动态控制有利于项目目标的实现项目目标动态控制应重视事前的主动控制项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解定期对计划值与实际值进行比较，并在产生偏差时调整项目的目标

动态控制首先应将目标分解，以确定用于目标控制的计划值目标的计划值在任何情况下都应保持不变当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

建设项目目标动态控制的准备工作编制原定的项目计划进度计划系统的分解、综合在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述第一步

关于项目目标动态控制的工作程序，下列说法中错误的是（　）。