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简述一份完整的企业员工培训规划的内容?
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二级人力资源管理师《培训与开发》真题及答案
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从培训规划的看企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划管理规划及其他类型的规划
对象
期限
标准
内容
关于企业员工培训规划下列选项描述错误的是
从规划的内容看,分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划
员工培训开发的战略规划,即全局性规划
员工培训开发管理规划,即全局性规划
员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训,培训什么”
某企业在2008年准备对在岗的全体员工进行一次全面的培训工作该企业为了使本次培训达到一定的水平也为今
简述企业培训开发规划的内容制订培训规划的步骤以及注意事项
一份完整的企业培训计划包括
培训的目的
培训的目标
培训的方案
培训的范围
培训的方式
某企业在准备对在岗的全体员工进行一次全面的培训工作该企业为了使本次培训达到一定的水平也为今后企业发展
一份完整的绩效计划一般包括以下哪项内容
绩效评估
反馈
绩效评估周期
培训
除分析企业外部的培训环境还应考虑企业经营战略员工发展期望以及员工自身发展和素质状况等企业内部因素是
制定企业员工培训开发规划的前提
制定企业员工培训开发规划的内容
制定企业员工培训开发规划的要求
制定企业员工培训开发规划的趋势
在制定培训规划时排序的结果就是一份
学习流程图
培训内容安排表
任务分类表
工作活动一览表
请策划一份员工培训协议书
某企业在2008年准备对在岗的全体员工进行一次全面的培训工作该企业为了使本次培训达到一定的水平也为今
一份完整的培训项目实施计划应包括培训目的培训目标培训对象及类型培训内容培训的组织范围培训规模培训时间
培训的方式、方法
培训教师
考评方式
经费投入
培训效益、效果的预期
某房地产开发公司对新组建的第四分公司的全体员工准备进行培训总公司要求人力资源部拟定一份企业培训规划公
从规划的内容上看企业员工培训规划可分为
员工培训开发的战略规划
员工培训开发的管理规划
企业员工中期培训规划
企业员工短期培训计划
其他类型的规划
请设计一份员工培训档案
运用厨房员工培训知识设计一份详细的厨房员工培训组织实施方案并系统分析餐饮企业厨房员工培训组织实施工作
一份完整的人力资源计划应该涉及到员工招聘测试与选拔培训与开发职业计划报酬系统员工问题及其处理等人力资
请结合本案例分析说明一项完整的培训计划主要包括哪些内容16分P140
从规划的内容上看企业员工培训与开发规划可分为
课程规划
企业业务和职能部门的培训与开发规划
员工培训与开发的战略规划
员工培训与开发的管理规划
教学资源规划
一份完整的培训计划通常包括
培训目标
培训对象
培训时间
培训内容
培训安排
培训要求
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评估培训成果的标准是对某一事务进行测量和的统一规范
根据面试评价表见表2-2-1答题15分根据表2-2-1请回答1素质测评的三要素是什么2从素质测评的量化形式来看请指出该表属于哪一种量化形式一次量化还是二次量化并作出说明3该表格是否运用了当量量化当量量化适用于什么情况
某公司随着业务的拓展规模不断壮大需要进一步招聘新的员工员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员招聘分笔试\面试两部分进行笔试分专业技术\英语\道德三部分进行考核面试先在公司分部完成有部门主管经过培训对应聘人员进行面试第二次面试在总部面试地点放在总部附近的4星级酒店中初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试整个面试过程费用都由单位出在开始面试前招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试面试时长在50多分钟在第二轮复试中考官提出了若干问题例如①请问你在哪些单位实习过②你认为职业成功的评价标准是什么③如果你的上司分配给你的一项任务你必须去寻找相关的信息才能完成你会怎么做④请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划成功起到了重要作用问题1该公司人员选拔方法有哪些优点2该公司采取的是什么复试方法复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题采用有哪些优点
指对培训项目所取得的成效进行测试时其测量结果的长期稳定程度
下列说法错误的是
下列制定培训规划的基本步骤正确的是①工作岗位说明②培训需求分析③工作任务分析④描述培训目标⑤培训内容排序⑥设计培训方法⑦设计培训内容⑧设计评估标准⑨试验验证
以下哪项是反映人力资源投资收益投资回报率的公式
请你按照某省公务员录用以结构化面试方法提出自己的见解和理由35分1你对要报考的单位有什么了解吗是通过什么渠道知道的2你有个朋友生病在家你带着礼物前去看望偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人对方以为你是来看你的领导接下礼物并连连道谢这时你如何向对方说明你的真正来意又不伤害对方的面子3从你的自我介绍中知道你做过管理工作能否请你举一个你认为管理成功的工作例子详细说明你从事计划组织协调方面的情况4随着经济发展环境污染也日益成为百姓关注的问题你对环境与发展的关系有什么见解5红楼梦中你最喜爱的人物是哪一位作者塑造这一人物的个性是什么6如果报酬等条件相当任你选择你更加倾向于图书馆管理员还是大学生政治辅导员7如果在工作中你的上级非常器重你经常分配给你做一些属于别人职权范围的工作对此同事对你颇有微词你将如何处理这类问题
培训评估意义的体现来自于对培训过程的
跨文化管理训练时要求管理人员掌握与不同文化背景的人打交道的技巧例如在德国赴约是一定不可
H省民生生物工程有限公司是一个集科研生产和销售为一体的高科技企业由心血管肿瘤研究所和__际好时药业公司合作创办公司成立以来以H省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头借鉴和采用__际好时药业先进的管理和质量保证体系先后推出了一系列优秀产品并同时培养了大批技术人才和销售精英创建和完善了完整的市场管理制度随着产品线及人才队伍的壮大成熟民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业2007年以来公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长不久前该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书经过初步筛选公司决定对其中20人进行面试设计要求设想你为民生生物工程有限公司的人力资源主管请设计一个面试方案并说明面试应注意的问题
在培训效果评估中能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是
将学员特点学习内容和开展教学设计所涉及的辅助服务如技术人员经费设备仪器和进度表等影响因素加以综合考虑统筹安排它体现的是的主要优势
培训课程设计要满足成年学习者的的需求
培训目的具体化数量化指标化和标准化是培训规划的内容
关于外聘教师与内部培养教师的优劣比较下列表述正确的是
就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估
撰写培训评估报告时错误的做法是
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发电子商务系统集成计算机产品代理销售的IT高新企业最近PS公司准备采用面试方法招聘客户经理主要从事网络产品的推广工作中需要与客户进行沟通该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选面试分两轮进行第一轮初试由一位HR招聘专员对求职者进行面试每人面试时间为10~15分钟测评指标如下仪表良好言谈举止得体具有亲和力普通话标准性格开朗对岗位了解逻辑条理清晰第二轮复试采用结构化面试方法考官根据求职的应答表现对其相关胜任素质作出相应的评价该职位有一重要的能办指标为沟通能力该指标的定义如表4所示1在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧2根据上述资料为沟通能力指标设计一个面试提问和评分标准
是第一级评估即在课程刚结束时了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度
请参照某企业职业经理人员的测评指标即战略管理能力团队管理能力自我意识领导技能分析式思考自我管理能力成就需求市场意识关注细节与秩序绘制该企业职业经理选拔性素质模型图
受训者的学习无法说明培训成果发生转化或称
下列关于培训规划普遍性的表述中不正确的是
目前企业人力资源部门对管理人员开发的常用方法是
请根据表3中的数据结果对甲乙丙三人进行录用配置评估请回答以下问题1如果录用其中两人去岗位1请通过计算确定应录用哪两人2如果三人全部录取且每岗位各分配1人请通过计算确定如何分配最好
以某公司为例该公司在招聘人力资源总监助理时运用了各种类型的问题其面试过程的节录如下1面试考官请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时你是怎样处理的开放性问题2面试考官那么你能不能举出一两个你所遇到的实例当时用人部门的主管与你在某个岗位的要求上没有达成共识给我讲一讲当时的情况是怎样的行为性问题3面试考官为什么探索性问题4面试考官那么后来怎么样了呢探索性问题5面试考官用人部门的主管是怎样反应的呢探索性问题6面试考官那么你是怎样做的呢探索性问题7面试考官接下去的情况怎么样探索性问题8面试考官那么你和那位部门经理这次意见不一致是否影响了你们之间的关系呢封闭式问题若你作为候选人你该如何回答面试考官的问题呢24分
是指通过模拟各种决策情况训练学员如何选择各种策略以及在诸多方案中如何作出选择它的目的是提高决策的有效性
可减少评估对培训对象带来的紧张不安在培训效果评估的形式中应是评估
在发展期企业需要培训一部分
培训过程中的作为培训项目改进的依据
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