下列关于工期延误的说法不正确的是-X题卡

进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求工程不超过计划工期进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期局部工期的延误对进度目标无影响任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期

因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期只有发包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期

工作延误必有工期延误工期延误必由工作延误产生产生工作延误的必是非承包商产生工期延误的必是非承包商产生工期延误的必是承包商

单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误交叉延误可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误

单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误交叉延误可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误

交叉延误可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误

工期索赔的计算主要有直接法和比例计算法两种若延误的工作为非关键工作，则总延误时间为批准顺延时间该工作由于延误超过时差限制而成为非关键工作时，可以批准差值若该工作延误后仍为非关键工作.则不存在工期索赔问题

进度偏差为负值，表示工期提前进度偏差为负值，表示工期拖延进度偏差为0时，表示进度正常进度偏差为正值，表示工期拖延

如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题若该工作延误后为关键工作，则不存在工期索赔问题如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值

单一延误是可索赔延误共同延误是不可索赔延误交叉延误可能是可索赔延误非关键线路延误是不可索赔延误

初始延误者负主要责任，并发延误者负次要责任初始延误者属发包人原因的，承包人可得工期补偿，但无经济补偿初始延误者属客观原因的，承包人可得工期补偿，但很难得到费用补偿初始延误者属发包人原因的，承包人可获得工期和费用补偿，但无利润补偿

因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期只有发包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期只有位于关键线路上工作容的滞后，才会影响到竣工日期只有可原谅延期部分才能批准顺延合同工期

进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程不超过计划工期进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制只要关键路线上的工作不出现延误就不会影响总工期局部工期的延误对进度目标无影响任何局部工作的延误都会影响工期项目的总工期

下列关于工期延误的说法不正确的是（）。