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企业可以通过下列哪些方式实现单一产品或服务的发展战略的战略目的( )

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关联多元化发展战略  集中型发展战略  无关联多元化发展战略  抽资型发展战略  
市场发展战略  市场渗透战略  产品发展战略  产品革新战略  
企业竞争对手的发展战略  主要产品或服务的用途  企业在行业中的地位  企业发展战略及经营策略  
发展战略可以为企业找准市场定位  发展战略是企业执行层行动的指南  发展战略为内部控制设定了最高目标  发展战略节约了企业的成本  
企业竞争对手的发展战略  主要产品或服务的用途  企业在行业中的地位  企业发展战略及经营策略  
企业业务战略  企业发展战略  企业总体战略  企业职能战略  
密集型发展战略  一体化发展战略  多元化发展战略  产品开发战略  
相关多样化战略和非相关多样化战略  稳定发展战略  集中生产单一产品或服务战略  纵向一体化战略  
企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实  企业应当根据发展目标制定战略规划  企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股__(会)批准实施  企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责  
把原有的产品或服务向新的市场领域扩展  提高原有分销渠道的能力  加大广告投入以吸引新的消费者  采取价格手段挤占竞争对手的地盘  参与国际竞争  
企业战略准备 企业发展战略 企业发展目标 企业发展条件  
无关联多元化战略  关联多元化发展战略  前向一体化战略  后向一体化战略  
把原有的产品或服务向新的市场领域扩展  提高原有分销渠道的能力  加大广告投入以吸引新的消费者  采取价格手段挤占竞争对手的地盘  填补产品系列或者增加新的品种  
新产品开发战略  企业组织结构发展战略模式  所有制发展战略  企业经营体制发展战略  企业经营机制发展战略  
差异化战略  市场战略  产品或服务战略  全领域发展战略  局部领域发展战略  
增加现有用户对企业产品或服务的使用量  吸引竞争对手的用户  吸引新用户  开发新产品  开发新市场  
集中生产单一产品或服务的战略:  相关多样化战略  不相关多样化战略  纵向一体化战略  

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