狭义的项目评估在项目寿命周期的（）阶段进行。

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项目决策阶段项目实施阶段项目运行阶段项目运营阶段

施工方的管理是项目管理的核心建设工程项目管理就是进行项目全寿命周期的管理建设工程项目管理指的是施工阶段的管理项目实施阶段管理的任务是通过管理使目标得以实现

项目动用(使用)阶段项目全寿命周期项目实施阶段项目决策阶段

建设工程项目都是一次性的，但也会出现完全相同的项目建设工程项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成建设工程项目全寿命周期各阶段的工作任务和工作目标不同，各阶段参与或涉及的单位也不相同，建设项目的全寿命周期持续时间较短一个建设项目的任务往往由多个单位共同完成，他们的合作关系都是固定的　　

项目立项阶段项目评估阶段项目准备阶段项目后评价阶段项目谈判与批准阶段

项目前期策划阶段项目设计阶段项目实施阶段项目使用阶段项目调研阶段

项目决策阶段项目实施阶段项目试用期阶段项目策划期阶段

决策阶段实施阶段使用阶段全寿命周期

项目的决策阶段项目的招投标阶段项目的实施阶段项目的运用阶段

项目准备阶段项目评估阶段项目实施阶段项目监督阶段项目后评价阶段

前评估中评估后评价总评估

项目决策阶段项目实施阶段项目试用期阶段项目策划期阶段

项目评估阶段项目后评价阶段项目立项阶段贷款审批阶段

项目的初始阶段项目的招投标阶段项目的实施阶段项目的使用阶段项目的决策阶段

项目的初始阶段项目的决策阶段项目的实施阶段项目的使用阶段

项目全寿命周期整个项目实施阶段项目施工阶段整个项目决策阶段

阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰

项目全寿命周期整个项目实施阶段项目施工阶段整个项目决策阶段