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项目管理知识体系 应用领域知识、标准与规章制度 以项目为手段对日常运作进行管理 处理人际关系技能
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项目整合管理 项目评价管理 项目安全管理 项目环境管理
软件开发方法体系的知识、标准和规定 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 用户或客户业务领域的知识、标准和规定 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
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PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系 ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI)的方法论及道德伦理基础之上 PRINCE说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群经理及项目施工人员的知识与经验的要求 PRINCE2现在已发展成为通用于各个领域、各种项目的管理方法 PMI项目管理知识体系对项目管理学科的最大贡献是它首次提出了项目管理知识体系的概念，首次为项目管理学科建立了理论和实践的标准、规范
项目范围管理 项目整体管理 项目时间管理 项目沟通管理
项目生命周期理论的应用 项目管理过程的应用 项目管理知识领域的应用 项目管理工具的应用 项目控制职能的应用
项目整合管理 项目时间管理 项目质量管理 项目沟通管理
软件开发方法体系的知识、标准和规定 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 用户或客户业务领域的知识、标准和规定 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
应用领域的知识 项目生命周期的知识 尚未得到广泛应用的项目管理新知识 产品生命周期的知识
高于其他八大知识领域 相对独立于其他八大知识领域 主要用于整合各分项计划，来形成综合性的项目计划 协调与统一其他八大知识领域的所有过程
软件开发方法体系的知识、标准和规定 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 用户或客产业务领域的知识、标准和规定 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
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软件开发方法体系的知识、标准和规定 软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定 用户或客户业务领域的知识、标准和规定 信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定
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