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劳动力计划是根据( )计算计划用工编制的。

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主要材料需要量计划  劳动力需要量计划  施工机具需要量计划  施工方法需要量计划  
施工进度计划  招投标文件  工程设计文件  工程项目工料分析  
要保持劳动力均衡使用  根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日  根据施工组织设计和进度计划确定各个阶段的生产工人的数量和及各工种人员之间的比例  对工程量进行估算  要准确计算工程量  
劳动力总需求计划  正常劳动力需求计划  特殊情况需求计划  年度劳动力需求计划  月劳动力需求计划等  
保持劳动力均衡使用  准确计算工程量和施工期限  根据工程量和定额确定劳动力总量和比例  组织施工流水线生产  设立劳务员管理岗位  
施工工艺技术  施工质量保证措施  劳动力计划  计算书及相关图  
确定劳动效率  确定劳动力投入量  确定劳动力的使用量  劳动力需求计划的编制  
管理人员  劳动力技术水平  工资  工程量的准确程度  
确定劳动效率  确定劳动力投入量  确定劳动总产量  编制劳动力需求计划  
施工进度计划、供电供水计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划  施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、资金收支计划  施工进度计划、劳动力计划、材料计划、供电供水计划、资金收支计划  施工进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备计划、供电供水计划  
工程量汇总表  工程量清单  预算定额  总进度计划表  
工程量和施工期限可以大致计算,不用准确  要保持劳动力均衡使用  根据工程的实物量和定额标准分析劳动需用总工日确定生产工人、工程技术人员的数量和比例,以便对现有人员进行调整、组织、培训,以保证现场施工的劳动力到位  要准确计算工程量和施工期限  
控制人工成本,实现企业劳动力市场资源化的优化配置  符合企业施工组织设计和整体进度要求  根据企业需要遴选专业分包、劳务分包队伍,提供合格劳动力,保证工程进度及工程质量、安全生产  依据国家及地方政府的法律法规对分包企业的履约及用工行为实施监督管理  
材料、半成品需用量计划  材料、半成品、劳动力需用计划  材料、半成品、劳动力、机具需用计划  材料、半成品、劳动力、劳保用品计划  

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