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生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
品种、质量、产量、产值 品种、成本、产量、市场占有率 质量、品种、成本、利润 利润、品种、质量、产量
生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制
充分利用职权人力和设备 有利于产品质量的稳定 很好的把握市场机会 增加库存保管费用
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生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制订出的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间,数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出 生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量,产出时间和配套性，保证产品能准时装配出厂 投入进度控制是指在产品生产中对产品的投入日期,数量，及对原材料,零部件投入提前期的控制 出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制 工序进度控制是指对成品的出产日期,出产数量的控制
企业经济利益最大化 保证交货时期的需要 均衡出产 企业损失最小化 充分利用企业资源
对成品的出产日期的控制 对成品的出产数量的控制 对产品的配套控制 对每道工序的控制 对产成品的投入日期的控制
提前出产 保证交货时期的需要 均衡出产 合理配置企业资源 充分利用企业资源
品种、质量、产量、产值 品种、成本、产量、市场占有率 质量、品种、成本、利润 利润、品种、质量、产量
湘公网安备 43130202000226号