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产品出产计划说明哪些零件何时产多少。

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生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出  生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂  投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制  出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制  工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制  
投人的时间与出产的时间间隔  投入的时间与紧接着的下一批产品(或零件) 的出产的时间间隔  投入时间与任意一批产品(或零件) 的投入的时间间隔  出产与紧接着的下批产品(或零件) 的出产的时间间隔  
产品规划;工艺计划;零件配置;生产计划  生产计划;工艺计划;产品规划;零件配置  生产计划;产品规划;工艺计划;零件配置  产品规划;零件配置;工艺计划;生产计划  
生产进度控制是生产控制的基本方面,其任务是按照已经制订出的作业计划,检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性,保证生产过程平衡进行并准时产出  生产进度控制的目的在于依据生产作业计划,检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性,保证产品能准时装配出厂  投入进度控制是指在产品生产中对产成品的投入日期、数量、及对原材料、零部件投入提前期的控制  出产进度控制是指在生产中对每道工序上的加工进度控制  工序进度控制是指对成品的出产日期、出产数量的控制  
投入的时间与出产的时间间隔  投入的时间与紧接着的下一批产品(或零件)的出产的时间间隔  投入时间与任意一批产品(或零件)的投入的时间间隔:  出产与紧接着的下批产品(或零件)的出产的时间间隔  
产品规划 工艺计划 零件配置 生产计划  生产计划 工艺计划 产品规划 零件配置  生产计划 产品规划 工艺计划 零件配置  产品规划 零件配置 工艺计划 生产计划  
质量要求  设计理念  使用对象  使用要求  
粗需求能力计划  物料需求计划  能力需求计划  库存计划  
零件数量  零件编号  部件名称  编号和数量  
质量要求  设计理念  使用对象  使用要求  
产品状态文件  生产计划大纲  产品结构文件  车间生产作业计划  

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