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在项目目标动态控制的工作程序中,若项目目标的计划值和实际值相差较大,则最后一步的工作内容应是()。

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收集项目目标的实际值  目标计划值搜集  定期进行项目目标的计划值和实际值的比较  通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏  
将项目目标分解  对项目目标进行跟踪  收集项目目标的实际值  比较实际值与计划值  
将实际值与计划值进行比较  收集项目目标的实际值  确定用于目标控制的计划值  确定计划值与实际值的偏差  
收集项目目标的实际值  定期比较项目目标的计划值和实际值  比较分析之后,采取纠偏措施  项目目标动态控制的准备工作  
收集项目目标的实际值  对项目目标的计划值和实际值进行比较  对项目目标进行调整  将项目的目标进行分解  
进行项目目标分解  收集项目目标的实际值  进行目标的计划值与实际值比较  确定各种资源投入量  
收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施  收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整  收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整  实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值  
收集项目目标的实际值  确定目标控制的计划值  将实际值与计划值比较  调整项目的目标  
将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值  不定期比较目标的计划值和实际值  如计划值和实际值之间存在偏差,则需要采取纠偏措施  计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理  
编制项目目标动态控制的工作程序  编制项目目标动态控制的纠正措施  项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施  做项目的分解计划  用网络评审技术进行进度控制  
进行项目目标分解  收集项目目标的实际值  进行目标的计划值与实际值比较  确定各种资源投入量  
将项目的目标进行分解  收集项目目标的计划值  进行项目目标的计划值和实际值的比较  通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏  
将项目的目标进行分解  收集项目目标的实际值  对项目目标进行动态跟踪  找出实际值与计划值的偏差  
项目管理的动态控制  项目进度的动态控制  项目实施的动态控制  项目目标的动态控制  

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