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()的形成与工程文档资料的收集、积累直接相关。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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的积累整编审定等工作是在工程文档资料基础上随着单项工程验收全面竣工同步进行的
人员档案
竣工档案
财务档案
材料档案
工程文档资料是在项目实施过程中与同步形成的
工程监理
工程验收
工程时效
工程进度
在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字图表声像等各种形式的历史记录也可简称为
建设工程文件
归档文件
施工文档资料
工程档案
是反映工程质量和工作质量状况的重要依据是评定工程质量等级的重要依据
建设工程文件
施工文档资料
监理文档资料
竣工文档资料
下面关于施工文档资料的说法错误的是
施工文档资料是城建档案的重要组成部分
施工文档资料包括全部工程档案的内容
施工文档资料是建设工程进行竣工验收的必要条件
施工文档资料是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料
建设工程文件一般分为四大部分即
工程设计阶段文档资料
监理文档资料
施工阶段文档资料
工程准备阶段文档资料
工程竣工文档资料
竣工档案来自于工程文档资料是在工程文档资料基础上随着同步进行收集整理审查分类形成的
单项工程验收、全面竣工验收
工程建设的进度
环境和条件的变化
中间验收、全面竣工验收
施工文件档案资料的安全管理是指文档资料对施工文档资料采取有效保 护措施并使其处于安全状态的管理工作
形成单位
保存单位
收集单位
使用单位
编制单位
软件是
所有程序的统称
所有技术文档资料的统称
所有保存在软盘上的程序的统称
所有程序及相关文档资料的统称
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工程风险本质的构成不包括
水利和水电建设项目应在初步设计成果基础上编制建设项目报告书报送评估和批准
质量管理包括制定质量方针和质量目标以及
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质量记录和数据管理的要求是真实性完整性全员参与
内部控制是组织内部通过各种政策和程序以实现保护资产安全完整保证遵循国家法律法规提高组织的运营效率及效果的一种运作机制
设备保证期截止时在卖方提供相关文件和单证后买方支付合同价的尾款其一般为合同总价的
对某网络计划在某时刻进行检查发现工作A尚需作业天数为4天该工作到计划最迟完成时间尚需3天则该工作
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职业健康安全管理体系通过对危险源的辨识改进职业健康安全绩效满足员工和相关方的要求
适用于工程招标时工程量确定的建设项目的合同形式是
通过竣工决算用以反映建设过程中实际发生的全部基本建设支出落实节余的各项资产物资和其他资金借以正确核定的价值
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建设工程产品与一般工业产品不同以下对其特点描述正确的有
工程应尽量采用的技术吸取科研新成果体现先进技术和生产力水平
是指监理单位在完成某项具体业务中所发生的成本
重点说明项目运营管理情况设计能力实现情况项目技术改造情况项目运营成本和财务状况产品方案与市场情况
估计工作持续时间的主要方法有定量计算法经验估算法三时估算法
主要分析评价项目建设和经营管理状况项目管理机构设置情况项目领导班子情况项目管理体制及规章制度情况项目经营管理策略情况项目技术人员培训情况项目管理中的经验教训
建设项目的财务预算由建设项目的所组成
某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周 某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1=100+4T方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T 这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路 关键工作可压缩的时间及相应增加的费用 问题 1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么 2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少 3.若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少 4.如果该工程的施工网络计划如下图所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
是指将风险可能造成的损失的全部或者一部分留由其自身进行承担也就是说不采用转移的方式处理风险
是指财务预定目标拟定出多种可行性方案并从中选择最合理有效的行动方案的过程
建设项目职业健康安全和环境管理应实施管理才能取得成效
建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理实现项目的控制使建设项目按预定的时间目标竣工投产
建设项目的进度计划是由的多个相互关联的进度计划组成
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