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人力资源是财富形成的关键要素 人力资源是政治发展的主要力量 人力资源是经济发展的主要力量 人力资源是文化发展的主要力量 人力资源是企业的首要源泉
从发展的观点归纳起来,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和 任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关 人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素 人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员
人力资源发展计划 人力资源开发计划 企业人员计划 人力资源管理计划
企业人员计划 人力资源发展计划 人力资源开发计划 人力资源管理计划
人力资源既具有生产性,又具有消费性 人力资源的消费性必须大于生产性,才能保障人力资源的维持和发展,这样组织和社会才能获益 人力资源的生产性和消费性是互相矛盾,互相损耗的 人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者,而且人力资源的利用需要一定条件 人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件
从发展的观点来看,人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和 任何组织在建立、发展和实现自身目标的过程中,所有的成功或失败归根结底都与人的因素密切相关 人是组织中最活跃的因素,也是最具有不确定性的因素 人力资源管理的广义目标是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员
人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的人或人口群体 人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要 人力资源的重点在于数量而不是质量
人力资源的获取 人力资源的发展 人力资源的激励 人力资源的维持
人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体 人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在 从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要 人力资源的重点在于数量而不是质量
以投资的观点来看待人力资源 人力资源管理承担着组织中的事务性工作 为提高员工的效率而进行专业化的工作管理 以上都不对
人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
战略人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源 战略人力资源管理的研究开始于20世纪90年代 战略人力资源的目的是通过确保组织获取具有良好技能和良好动机水平的员工,使组织获得持续的竞争优势 所有的组织都愿意对人力资源进行投资 战略人力资源管理发生作用的重要原则是匹配
人力资源是财富形成的关键 人力资源是社会发展的关键 人力资源是经济发展的主要力量 人力资源是企业的首要资源 人力资源是经济发展的充分条件
人力资源规划 人力资源成本管理 人力资源开发 人力资源绩效管理
人力资源战略 人力资源战略管理 人力资源策略 人力资源策略管理