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准备工作协调 人事关系协调 组织工作协调 部门工作协调
不同工作的协调 工作分工的协调 领导目标的协调 政策协调 时间的协调
转变政府职能 建立社会反馈体系 民主参与 人际关系的协调 各种资源的协调
系统环境的协调 纵向结构的协调 横向结构的协调 行政人员的协调
组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等 组织协调也包括监理单位内部之间的协调 组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行 组织协调要坚持科学的原则
明确权责 健全各项管理制度 落实责任制度 落实规章制度
与外部环境间的协调 与系统间的协调 各有关要素之间的协调 各职能间的协调
宏观或行业经济景气情况与企业经营绩效的不符 假设与实际的不协调 消费者价值观判断与实际的不一致 以上都是
人员/人员界面 人员/系统界面 系统/系统界面 人员/环境界面 系统/环境界面
项目系统各种需求关系的协调 项目系统内部关系的协调 项目系统组织关系的协调 与业主有合同关系的设计单位的协调 与业主没有合同关系的社会团体的协调
功率域协调； 频率域协调； 码域协调； 空域协调。
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