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公司使用的计划系统,其焦点首先集中于所需的产品数量和时间,然后确定每一个生产 步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为:

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完工产品数量  控制库存数量  建立库存模型  生产作业计划  
工资标准×实际工作时间  计件工资率×合格产品数量  计件单价×合格产品数量  计件工资率×总产品数量  计时工资率×合格产品数量  
物料需求计划  生产作业计划  主生产计划  流程规划  
单位时间内产品数量增多,单位产品价值量增多,单位时间内产品价值量增多  单位时间内产品数量增多,单位产品价值量不变,单位时间内产品价值量增多  单位时间内产品数量减少,单位产品价值量减少,单位时间内产品价值量增多  单位时间内产品数量减少,单位产品价值量不变,单位时间内产品价值量不变  
与单位时间内所生产的产品数量成正比,与单位产品所耗费的劳动时间成正比  与单位时间内所生产的产品数量成反比,与单位产品所耗费的劳动时间成正比  与单位时间内所生产的产品数量成正比,与单位产品所耗费的劳动时间成反比  与单位时间内所生产的产品数量成反比,与单位产品所耗费的劳动时间成反比  
正常废品数量=(投入生产数量-在产品数量)×正常废品率  正常废品数量=(月初在产品数量+本月投产数量)×正常废品率  正常废品数量=(月初在产品数量+本月投产数量-总废品数量-月末在产品数量)×正常废品率  正常废品数量=(月初在产品数量+本月投产数量-月末在产品数量)×正常废品率  非正常废品数量=总废品数量-正常废品数量  
货币工资=工资标准×实际工作时间  货币工资=计件工资率×合格产品数量  C、货币工资=计件单价×合格产品数量  货币工资=计件工资率×总产品数量  货币工资=计时工资率×合格产品数量  
工资标准×实际工作时间  计件工资率×合格产品数量  计件单价×合格产品数量  计件工资率×总产品数量  计时工资率×合格产品数量  
本月投入产品数量  月初在产品数量  本月完工产品数量  月末在产品数量  
本月投入产品数量  月初在产品数量  本月完工产品数量  本月完工产品数量  
货币工资=工资标准×实际工作时间  货币工资=计件工资率×合格产品数量  货币工资=计件单价×合格产品数量  货币工资=计件工资率×总产品数量  货币工资=计时工资率×合格产品数量  
质量合格的畜产品数量÷消耗的劳动时间  质量不合格的畜产品数量÷消耗的劳动时间  质量合格的畜产品数量÷劳动时间  畜产品数量÷消耗的劳动时间  

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