建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务-X题卡

业主方项目管理的任务设计方项目管理的任务供货方项目管理的任务工程监理方项目管理的任务

施工方业主方设计方供贷方

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务

施工总承包单位业主方设计单位监理单位

建设工程项目总进度目标的控制是业主方的项目管理任务

下列说法正确的是

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性

关于总进度目标下列说法中正确的是

项目的总进度目标应在设计阶段确定在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划总进度目标论证就是编制总进度规划项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务

业主方施工方监理方设计方

关于建设工程项目总进度目标的说法正确的是

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务

施工方供货方管理方业主方

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务

建设方承包方管理方业主方

关于建设工程项目总进度目标的说法正确的是

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

关于项目总进度目标的论证下列说法中正确的是

建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性

关于建设工程项目总进度目标的说法正确的是

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目实施阶段的总进度指的就是施工进度项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

下列关于项目总进度目标论证的工作内容的表述正确的有

建设工程项目的总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题

建设工程项目总进度目标的控制是项目管理的任务

监理方业主方承包方设计方

关于建设工程项目总进度目标的说法正确的是

建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务项目实施阶段的总进度指的就是施工进度在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

关于建设工程项目总进度目标的表述不正确的是

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请决策者审议

建设工程项目总进度目标的控制是（　）项目管理的任务。

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