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反应评估 分析问题,解决问题能力的培训 操作技能的培训 晋升前的人际关系训练
角色行为能力的培训 分析问题、解决问题能力的培训 操作技能的培训 晋升前的人际关系训练
组织发展训练 晋升前的人际关系训练 新进人员的集体组织训练 外派人员的异国文化训练 中青年管理人员的人格塑造训练
管理者训练法 敏感性训练法 模拟训练法 头脑风暴法
使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 适用于高层管理人员,中层管理人员的培训 它能够提高学员的行为能力 该方法可根据培训的具体对象确定培训内容
要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、 公正的讨论 目 的是为了 提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 常采用集体住宿训练、 小组讨论、 个别交流等活动方式 适用于组织发展训练, 不适用于晋升前的人际关系训练
组织发展训练 晋升前的人际关系训练 新进员工的集体组织训练 外派人员的异国文化训练 中青年管理人员的人格塑造训练
A、亲子关系 B、人际关系 C、主雇关系 D、朋友关系
角色行为能力的培训 分析问题、解决问题能力的培训 操作技能的培训 晋升前的人际关系训练
组织发展训练 晋升前的人际关系训练 新进员工的集体组织训练 外派人员的异国文化训练 中青年管理人员人格塑造训练
组织发展训练 晋升前的人际关系训练 新进人员的集体组织训练 外派人员的异国文化训练 中青年管理人员人格塑造训练
要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论 目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式 适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练
角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者 角色扮演法多用于改善人际关系的训练 角色扮演法是一种模拟训练方法 在培训中观察者与扮演者应轮流互换
要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论 目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力 常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式 适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练