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对项目的正向风险不应采取的策略是() 。

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风险分散  风险减轻  风险规避  风险自留  风险转移  
确订识别项目风险的步骤  确定应对不利事件的策略  制订以往项目的风险清单  确定量化项目风险的方法  
使用应急储备  把项目工期延长3天  要求保险公司赔偿  与团队成员开会讨论处理方案  
采取措施识别项目风险  制定对付风险事件的策略  制定以前项目风险清单  制定量化项目内风险的衡量标准  
采取措施识别项目风险  制定对付风险事件的策略  制定以前项目的风险清单  制定量化项目内风险的衡量标准  
转移、分享、提高  开拓、接受、提高  减轻、分享、规避  开拓、分享、强大  
与重大错报风险是正向关系  与审计项目的重要程度是正向关系  与审计重要性是反向关系  与审计证据的质量是正向关系  与总体规模是反向关系  
监理识别项目风险的步骤  得到处理不利事件的策略  建立一份以前项目风险的清单  制定量化项目风险的衡量方法  
确定应对不利事件的策略  制定以往项目的风险清单  确定识别项目风险的步骤  确定量化项目风险的方法