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项目风险管理过程包括:①项目风险响应②项目风险评估③项目风险识别④项目风险控制,其正确的管理流程是( )。2013

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项目风险识别  项目风险评估  项目风险响应  对难以控制的风险进行回避  项目风险控制  
③一②一①一④  ③一②一④一①  ②一③一④一①  ①一③一②一④  
项目风险识别  对难以控制的风险,向保险公司投保  项目风险响应  项目风险评估  项目风险控制  
项目风险识别  项目风险评估  项目风险妨碍  项目风险响应  项目风险控制  
③-②-④-①  ③-②-①-④  ②-③-④-①  ①-③-②-④  
分析各种风险的损失量  确定风险因素  编制项目风险识别报告  分析各种风险因素发生的概率  确定各种风险的风险量和风险等级  
③一②一①一④  ③一②一④一①  ②一③一④一①  ①一③一②一④  
③—②—④—①  ②—③—④—①  ①—③—②—④  ③—②—①—④  
分析各种风险的损失量  确定风险因素  编制项目风险识别报告  分析各种风险因素发生的概率  确定各种风险的风险量和风险等级  
分析风险的损失量  确定风险因素  确定风险量  收集与项目风险有关的信息  编制项目风险识别报告  
分析各种风险的损失量  确定风险因素  编制项目风险识别报告  分析各种风险因素发生的概率  确定各种风险的风险量和风险等级  
分析风险因素发生的概率  确定风险因素  编制项目风险识别报告  分析各风险的损失量  收集与项目风险有关的信息  

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