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单向信息传递和双向信息传递 直接传递和间接传递 时间传递和空间传递 人工传递和非人工传递
增加影像对比度 降低影像清晰度 降低影像颗粒性 提高信息传递功能 增加影像的层次
信息传递速度慢 权力分散 增加管理人员和费用开支 管理更有效 信息失真
5%~15% 20%~30% 40%~50% 大于50%
理解能力的障碍 传递形式障碍 信息传递不全 传递层次的障碍 信息传递不及时
增加影像对比度 降低影像清晰度 降低影像颗粒性 提高信息传递功能 增加影像的层次
信息传递方向 信息传递层次 信息传递时空 信息传递媒介
所花费的时间与费用增加 信息的传递容易丢失和失真 缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 容易导致管理失控，出现各自为政的状况 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
项目经理 信息传递者 信息接收者 信息传递者和接收者
增加影像对比度 降低影像清晰度 降低影像颗粒性 提高信息传递功能 增加影像的层次
办事效率降低 容易导致管理失控，出现各自为政的状况 缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加 信息的传递容易发生丢失和失真
管理层次增加 信息传递容易发生失真 办事效率降低 容易导致管理失控 协调难度增加
管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员 管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大 管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
传递性情绪障碍 传递障碍 信息在传递过程中有了改变 传递层次的障碍 传递手段障碍
办事效率降低 可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间 缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率 由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真 由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加
减少管理幅度、增加管理层次 减少管理层次、增加管理幅度 增加管理幅度、增加管理层次 减少管理层次、减少管理幅度
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