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在人力资源管理组织规划中,职位分析的职能描述书中( )等信息提供详细的描述。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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建设项目人力资源管理中组织规划的职位分析应以为前提重视动态管理
工作
分析
稳定
跟踪
在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能以及工作报告关系指的是
组织规划
人员任用
团队能力开发
薪酬管理与激励
识别分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系是人力资源管理中的环节
组织规划
人员任用
团队能力开发
薪酬管理与激励
在人力资源管理流程中人力资源规划的基础是
组织目标分解
人员任用
职位分析
绩效评价
职位分析结果的主要表现形式是
职能分配矩阵
职能描述书
职能分配表
人力资源管理计划
在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能及其工作报告关系的是
组织规划
人员任用
团队能力开发
薪酬管理与激励
在建设项目人力资源管理中识别分析并分配职位的角色和职能与其工作报告关系的是
组织规划
人员任用
团队能力开发
薪酬管理与激励
组织实施战略性人力资源管理的阻力有
人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视
大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献
职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注
战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制
人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题
包括职位分析和人员管理计划等它识别分析并分配职位的角色和职能以及工作报告关系
人力资源管理
组织规划
组织管理
建设项目组织
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下列属于招标阶段质量控制任务的是
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建设项目管理规划内容涉及的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定应视项目的特点而定一般包括等内容
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