业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。

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业主方项目管理是全过程的项目管理项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理工程总承包的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段设计方的项目管理管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系

设计方的项目管理施工方的项目管理采购方的项目管理业主方的项目管理工程总承包方的项目管理

项目的沟通管理项目的范围管理项目的采购管理项目的综合管理

项目建设期项目实施期项目决策期生产运营期

业主方设计方施工方供货方

工程总承包方的项目管理设计方的项目管理业主方的项目管理施工方的项目管理

质量控制成本控制合同管信息管理组织和协调

为业主全过程全方位为设计总包单位项目为施工单位处理复杂技术、合同、索赔等问题为设计单位全过程全方位为施工单位施工管理

业主工程监理单位设计单位施工总承包单位

全面、全方位、全过程全过程、全方位、全员管理全面、全过程、全员管理全面、全方位、全员管理