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投融资服务项目的项目经理应具备一定的专业能力基础,但并不要求是技术权威,关键是要求项目经理具有较宽的知识面,具有丰富的管理经验,能够在团队中管理这些技术专家。此外,还要求项目经理具有( )。

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领导决策力  较宽的知识面  丰富的管理经验  相关技术领域之一的技术权威  
从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目  从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  
一般工程咨询服务  物流服务项目  投融资咨询服务项目  科技研发咨询服务项目  鉴定认证服务项目  
从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目  从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  
从建设方的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  从建设方的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目  从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  
方案设计  市场需求  外部因素  政治法律  内部因素  
项目经理是领导者,不需要具备一定的技术能力  项目经理要具有一定的决策及领导能力  项目经理要具有一定的技术背景  项目经理要善于沟通,富于想象  项目经理要掌握必要的管理方法、技术及技能  
从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目  从业主的角度看是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目  从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目;常常是更大的项目的子项目  
项目经理  财务专家  技术专家  法律专家  
技术领域的权威  丰富的管理经验  较宽的知识面  领导决策力  
从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  从业主的角度看,是融资的项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目  从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大项目的子项目  
业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务  业主自行管理  委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理  委托专业咨询机构全权负责项目管理  委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理  
一般工程咨询服务  物流服务项目  投融资咨询服务项目  交通运输服务  鉴定认证服务项目  
项目经理应具备较好的决策能力  项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务  项目经理应当是技术权威  项目经理应具备较强的应变能力  项目经理应当具有相应的综合分析能力与写作能力  
项目经理  财务专家  技术专家  法律专家  
从业主的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目  从项目法人的角度看,与之对应的投融资项目,常常是更大的项目的子项目  从提供投融资服务的咨询工程师的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从接受服务一方的角度看,投融资服务项目是完整的服务项目  从业主的角度看是融资项目,对股权投资人和金融机构等债权投资人就是投资项目  

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