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项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑()。

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项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码  项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程  项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  项目的进度项编码,应根据不同层次,不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码  
对不同计划层的标识  对不同计划对象的标识  对不同工作的标识  对不同管理层的标识  对不同阶段的标识  
对不同计划层的标志  对不同结构层的标志  对不同工作的标志  对不同计划对象的标志  对不同项目主体的标志  
对不同计划层的标志  对不同工作的标志  对不同计划方案的标志  对不同计划对象的标志  
对不同计划层的标志  对不同结构层的标志  对不同工作的标志  对不同项目主体的标志  对不同计划对象的标志  
对不同计划层的标识  对不同工作的标识  对不同计划方案的标识  对不同计划对象的标识  
计划层  计划对象  工作标识  工作项  
步骤  子项目  子程序  工作项  
项目的投资项编码,应按概核算定额确定的分部分项工程编码进行编码  项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程  项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  项目的进度编码,应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码  
项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码  项目实施的工作项编码,是对施工过程的编码,应覆盖项目施工全过程  项目管理组织结构编码,应依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码  项目的进度项编码,应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不 同的编码  
对不同计划层的标识  对不同计划对象的标识  对不同计划层的分析  对不同工作的控制  对不同工作的标识  
项目的投资项编码,应按概预算定额确定的分部(分项)工程编码进行编码  项目实施的工作项的编码,应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容  项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码  项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码  

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