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企业全球采购的有效形式有（）。

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采购团队的主要形式有

跨职能部门的采购团队有供应商参与采购团队有客户参与的采购团队聘任采购专家团队企业员工代表团队

企业实施全球采购的理由是什么

跨国工业采购主要指国际大型商业企业为降低采购成本提高整体竞争力而进行全球区域性的采购

企业全球采购的有效形式有

指定采购招标采购 BtoB在线采购 BtoC在线采购

全球采购一般是指包括企业行为的官方采购

由于计算机技术的影响采购分为多种类型在采购的类型中是一般企业通常要用到的

集中采购在线采购准时采购全球采购单独采购

某原材料供应企业采用在需要的时间向需要的地点以可靠的质量向生产企业提供需要的物料那么被提供原材料的

集中采购全球采购准时采购在线采购

采购之透视--沃尔玛帝国的秘密在2002年2月1日之前沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品所有海外商品

随着外包的进一步发展以及全球采购的深入很多企业设立了高级采购副总裁有专门的战略采购管理部门统一管理企

混沌关系隶属关系战略关系同等关系

企业兼并是企业优胜劣汰的有效形式说明①企业兼并是市场竞争的客观要求②企业兼并是提高企业经济效益的要求

①②③ ①③④ ②③④ ①②④

甲企业是一家软饮料生产企业该公司提前在世界多个国家将自己的知名品牌注册为商标从而有效避免了进入相应国

生产战略市场控制全球性生产全球性采购

采购与供应管理发展趋势有

交易式采购 JIT采购电子采购全球化采购

降低采购成本提高整体竞争力的最有效方式是

企业全球采购招标采购方式在线中介市场 BtoB在线采购方式

由于计算机技术的影响采购分为多种类型在采购的类型中不是一般企业通常要用到的

集中采购在线采购准时采购全球采购

企业全球采购的有效形式有

指定采购招标采购 BtoB在线采购 BtoC在线采购

企业进入全球采购系统其涵义应该有哪些方面

在以下的采购方式中哪项是对集中采购进行的描述

为采购人员提供降低采购成本的系统工具是采购组织为多个企业实施采购，适用于集团企业在地理上更加拓展了集中采购的范畴，满足大型企业全球化战略的要求为适应准时生产系统（ JIT）而形成，即供应商“在需要的时间，向需要的地点，以可靠的质量，向生产企业提供需要的物料”

采购之透视——沃尔玛帝国的秘密在2002年2月1日之前沃尔玛并没有自己从海外直接采购商品所有海外

企业兼并是企业优胜劣汰的有效形式说明①企业兼并是市场竞争的客观要求②企业兼并是提高企业经济效益的要求

①②③ ①③④ ②③④ ①②④

保税物流中心A型经营企业不得开展的业务有

商业零售全球采购和国际分拨、配送生产和加工制造维修、翻新和拆解

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