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项目经理由于客观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任 政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任
确保项目建设资金的落实到位 主持工程竣工验收 建立安全管理体系 接受审计 主持编制项目管理实施规划
确保项目建设资金的落实到位 建立质量,成本,进度管理体系 主持工程竣工验收 主持编制项目管理实施规划 接受审计
组织项目管理班子 选择施工作业队伍 进行合理的经济分配 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
项目总监理工程师 项目业主 施工方项目经理 设计方项目经理
施工企业决策者 施工企业法定代表人的代表 施工企业法定代表人 建设单位项目管理者
施工企业决策者 施工企业法定代表人的代表 施工企业法定代表人 建设单位项目管理者
项目总监理工程师 项目总工程师 施工方项目经理 设计方项目经理
贯彻有关法律、法规和政策 执行有关技术规范和标准 指挥工程项目建设的生产经营活动 对工程项目施工负有全面管理的责任 实现安全、文明生产,努力提高经济效益
组织项目管理班子 进行合理的经济分配 选择施工作业队伍 对工程项目施工进行有效控制
施工企业决策者 施工企业法定代表人的代表 施工企业法定代表人 建设单位项目管理者
确保项目建设资金落实到位 对资源进行动态管理 主持工程竣工验收 主持编制项目管理实施规划 接受审计