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项目管理实施计划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件②分析项目条件和环境③履行报批手续④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),正确的编制程序是( )。2014

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④→③→②→⑤→①  ②→④→③→⑤→①  ④→②→③→⑤→①  ②→③→⑤→④→①  
了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续  了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续  了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制  了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制  
分析项目条件和环境  组织编制  熟悉相关的法规和文件  履行报批手续  
分析项目具体特点和环境条件  熟悉相关的法规和文件  了解相关方的要求  实施编制活动  
组织编制  了解项目相关各方的要求  分析项目条件和环境  熟悉相关的法规和文件  
分析项目条件和环境  组织编制  了解项目相关各方的要求  履行报批手续  
组织编制  分析项目条件和环境  资源需求计划  熟悉相关的法规和文件  
组织编制  分析项目条件和环境  了解项目相关各方的要求  熟悉相关法规和文件  
分析项目条件和环境  组织编制  了解项目相关各方的要求  履行报批手续  
分析项目具体特点和环境条件  熟悉相关的法规和文件  了解相关方的要求  实施编制活动  
①一②一③一④  ②一①一④一③  ①一②一④一③  ②一①一③一④  
了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续  了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续  了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制  了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制  
①→②→③→④   ②→①→④→③   ①→②→④→③   ②→①→③→④   

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