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局部流程重组的特点包括()。

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观念重组  流程重组  组织重组  数据重组  
是否值得重组  为何进入重组流程  贷款重组是否能收益  是否属于可重组的对象或产品  对抵(质)押品、保证人一般应重新进行评估  
改良调整  循序渐进的修改  局部构造  重新构造  
是否属于可重组的对象或产品  进入重组流程的原因  是否值得重组,重组成本与重组后可减少的损失孰大孰小  转让贷款的成本费用  对抵押品、质押物或保证人一般应重新进行评估  
客户需求管理流程  生产计划流程  客户订单完成管理流程  客户运输配送计划流程  客户服务管理流程  
基于时间的业务流程重组  基于成本的业务流程重组  基于绩效的业务流程重组  基于质量的业务泣程重组  基于产品设计的业务流程重组  
从局部最优转向企业整体流程最优  从业务信息分割转向信息资源共享  从流程决定组织转向组织决定流程  从职能管理转向业务流程管理  
程序流程图的特点包括:功能域明确;不可能任意转移控制;容易确定局部和全局数据的作用域;容易表现嵌套关系  PAD图的特点包括:功能域明确;不可能任意转移控制;容易确定局部和全局数据的作用域;容易表现嵌套关系  判定表的特点包括:功能域明确;不可能任意转移控制;容易确定局部和全局数据的作用域;容易表现嵌套关系  盒图的特点包括:功能域明确;不可能任意转移控制;容易确定局部和全局数据的作用域;容易表现嵌套关系  
各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组  供应链伙伴选择  外部集成化供应链管理流程设计与重组  物流系统设计  
整体性  动态性  层次性  局部性  静态性  

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