下列建设工程承包模式中除以外都属于施工方项目管理范畴-X题卡

施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方施工总承包方一般不承担具体的施工任务

设计方的项目管理工程总承包方的项目管理施工方的项目管理采购方的项目管理

监理方设计方施工方总承包方

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

工程总承包方项目管理业主方项目管理业主方与工程总承包方业主方与施工方

设计方的项目管理工程总承包方的项目管理施工方的项目管理采购方的项目管理

业主方设计方总承包方监理方施工方

设计方施工方供货方工程总承包方

监理单位开展的项目管理属于业主方项目管理工程总承包方开展的项目管理属于业主方项目管理施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理施工专业分包方和劳务分包方开展的项目管理属于施工方项目管理施工方委托的项目管理单位开展的项目管理属于施工方项目管理

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划编制完成后不需调整建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

业主方施工方施工总承包方建设项目工程总承包

仅提供施工劳务的参与方施工总承包管理方分包施工方建设项目工程总承包方

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

工程总承包方项目管理业主方项目管理业主方与工程总承包方业主方与施工方

业主方的项目管设计方的项目管理施工方项目管建设项目总承包方的项目管理

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划完成以后不需要调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期建设工程项目管理规划编制完成后不需调整除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

下列建设工程承包模式中，除( )以外都属于施工方项目管理范畴。