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某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测,通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的分析,得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位2013年年初的员工数量分别...
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中级工商管理《案例分析题》真题及答案
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某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的
内部供给预测
外部需求预测
外部供给预测
内部需求预测
三某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2001年~2006年销售部门人力
人员核查法
德尔菲法
管理人员接续计划法
管理人员判断法
该企业今年业务员的内部供给量预计为人
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某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变
人员核查法
转换比率分析
马尔可夫模型
管理人员接续计划法
在案例中该企业采用的人力资源供给预测方法是
人员核查法
人员调配图
主观判断法
马尔科夫分析法
该企业2011年销售总监的内部供给量预计为人
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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变
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下列关于马尔科夫分析法的表述正确的有
其基本思想是找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势
周期越短,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
其关键是要确定出人员转移率矩阵表
实际预测中,人员转移率很难准确确定,往往是一个估计值
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动
内部供给预测法
内部需求预测法
外部供给预测法
外部需求预测法
三某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2001年~2006年销售部门人力
2
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8
三某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2001年~2006年销售部门人力
有助于企业减少招聘费用
有利于企业拓展视野
使企业快速招聘到所需人才
提高内部员工对企业的忠诚度
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动
管理人员判断法
管理人员接续计划法
马尔可夫模型法
人员核查法
该企业2011年离职人数预计为人
2
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该企业可以采用的人力资源供给预测方法有
人员核查法
德尔菲法
管理人员接续计划法
管理人员判断法
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动
6
7
9
10
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变
中介机构招聘
人才招聘会招聘
校园招聘
职位转换
某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的
管理人员判断法
一元回归分析法
马尔可夫模型法
人员核查法
三某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测通过对2001年~2006年销售部门人力
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某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测通过对2008-2013年销售部门人员变动情况的
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下列各项中影响企业薪酬制度制定的内在因素是
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某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额Y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163 根据以上资料回答下列问题 根据转换比率分析法计算该企业明年需要增加客服人员人
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某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动 该企业实施的战略适用于
关于员工福利制度的说法正确的有
电子商务的框架结构中解决如何在网上传输各种信息的问题
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额Y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163 根据以上资料回答下列问题 影响该企业外部人力资源供给的因素有
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在技术创新中内企业家区别于企业家的根本之处是
某汽车企业生产12-5型号汽车年产量20000台每台12-5型号汽车需要B1-007型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表 装配车间的投入量是台
影响企业生产能力的主要因素有
某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动 该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为万瓶
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某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元薪酬浮动率为15%则该薪酬区间的最低值为
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一方当事人受托方为另一方当事人委托方就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩晋级培训等这些体现了绩效考核的
某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动 如果该品种饮料的产量增加到500万瓶固定成本增加到650万元单位变动成本不变则盈亏平衡时的产品售价为元/瓶
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