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狭隘的职能观念 横向协调性差 领导负担过重 设备与劳动力重复过多
组织结构模式 组织分工 工作流程组织 职能组织结构
参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调 项目管理业绩的考核较为困难 兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控 管理责任难于清晰,责任追究可能困难
职能部门之间协调有难度,职能经理容易从部门利益出发考虑问题 参与项目人员项目职责意识淡薄,其工作重心往往仍在职能部门 职能式组织结构适用执行组织的“内部项目”或较小的项目 以上都不是
狭隘的职能观念 结构相对臃肿 组织稳定性差 责任不清,多头指挥 适应性差
职能组织结构 直线式结构 线性组织结构 矩阵组织机构
职能组织结构 逻辑组织结构 线性组织结构 矩阵组织结构
职能组织结构 逻辑组织结构 线性组织 矩阵组织结构
狭隘的职能观念 横向协调差 领导负担过重 设备与劳动力重复过多
直线式组织结构 事业部制组织结构 直线参谋式组织结构 职能式组织结构
直线型组织结构 直线参谋式组织结构 职能式组织结构 直线职能式组织结构 自上而下型组织结构
职能部门之间协调有难度 参与项目人员项目职责意识淡薄 职能经理容易从部门利益出发考虑问题 项目资源由职能部门配备
产品式组织结构形式 成本式组织结构形式 职能式组织结构形式 市场式组织结构形式
狭隘的职能观念 横向协调差 领导负担过重 设备与劳动力重复过多
直线式结构 职能式结构 直线-职能式结构 矩阵式结构