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服务人数的变化 服务目标达成情况 项目的推进方式 志愿者的配置情况
志愿者的热情度 志愿者的个人专业和专长 志愿者的时间与耐心 志愿者服务的效果
社区入住设施服务 社区中心服务 居家服务 日托照顾
确定志愿者的配置数量 评估机构自身的人力配置 表彰奖励优秀志愿团队 进行志愿服务项目预算管理
要根据社区居民构成,培育不同类型、不同层次的社区志愿服务组织 依托社区综合服务设施,建立志愿服务站点,搭建志愿者、服务对象和服务项目对接平台 建立社区志愿服务记录制度,把志愿者的积极性保护好、发挥好 建立社区志愿服务激励保障机制,使其参与志愿服务所付出的时间得到最大程度的回馈 坚持培训与服务并重的原则,根据志愿服务项目的要求,通过集中辅导、座谈交流、案例分析等方式,对志愿者进行培训
介绍机构的志愿者绩效评估办法 研讨交流机构志愿者激励措施 分析国内外志愿服务发展趋势 讲解服务对象的身心发展特点
志愿者的家庭背景 志愿者的个人专业和专长 志愿者被服务对象 志愿者的个人素质
该社区服务中心应制订志愿者星级认定制度,对志愿者进行认定 按照相关规定,王晓可被认定为四星级志愿者 该社区服务中心应建立志愿者嘉许制度,对优秀志愿者进行褒扬和嘉奖,授予荣誉称号 该社区服务中心应建立志愿服务回馈制度,志愿者可利用参加志愿服务的工时,适度换取一定的社区服务,同时在就学、就业、就医等方面享受优惠或优待 志愿服务回馈需与志愿者参加志愿服务的工时等价,以发挥志愿者的积极性
介绍机构的志愿者绩效评估办法 研讨交流机构志愿者激励措施 分析国内外志愿服务发展趋势 讲解服务对象的身心发展特点
志愿者服务信息互联互通制度 志愿者服务回报制度 志愿者疗养制度 注册登记制度