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财务部门和机关服务中心 财务部门和固定资产实物管理部门 机关服务中心和固定资产实物管理部门 统计部门和财政部门
便于薪酬与绩效的挂钩 便于财务部门发放工资 便于薪酬的计算 便于薪酬的管理
车辆维修、保险 车辆日常管理 车辆编制管理 车辆购置、处置报批
对固定资产实行会计核算 编制固定资产购建预算 建立固定资产使用登记卡片和台账 负责政府采购管理工作
贯彻执行公司统一的固定资产管理有关政策和要求,制定本单位固定资产管理制度 建立健全本单位固定资产管理的组织体系,明确内部职责分工,落实管理责任,完善内部控制 按照公司统一要求,组织并不断完善本单位固定资产信息化管理工作 落实受托运行或租赁经营的公司总部输变电资产的有关运维职责
制定固定资产管理的规章制度,会同实物管理部门组织制定、完善本单位固定资产目录 负责固定资产会计核算,正确计价,及时准确反映其价值增减变动情况 建立固定资产账簿和固定资产卡片,定期查核;会同实物管理部门组织固定资产清查盘点,保证账、卡、物相符 组织固定资产的评估工作,核定固定资产转让、出租价格
制定并组织实施本单位固定资产实物管理的具体规定。 统一管理本单位占有、使用的固定资产,建立固定资产使用登记卡片和台账。 办理固定资产验收入库、领用、内部变动、处置等手续。 保管和维护固定资产。 年终对固定资产进行清理盘点,发生的盘盈、盘亏及时查明原因,并办理报批手续。 定期与财务部门和固定资产使用部门对账,做到账账相符、账实相符。 按规定权限办理固定资产配置、处置、使用等事项的审核、报批手续。
贯彻落实国资委企业绩效评价要求,组织开展公司财务绩效评价工作 建立和完善本单位财务评价工作机制,落实公司财务评价工作要求 按照要求向上级单位提供财务评价所需的数据和有关资料 组织开展所属单位财务评价工作,定期开展财务评价分析,制定并组织落实经营管理提升措施
财务部门对企业的预算管理工作负总责 财务部门负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况 财务部门是企业预算的基本单位 财务部门负责人参与企业预算委员会的工作,并对各部门预算执行结果承担责任
实时监测 在线检查,现场检查,督促整改 风险分析及预警 风险报告
对固定资产实行会计核算 编制固定资产购建预算 建立固定资产使用登记卡片和台账 负责政府采购管理工作
负责公司无形资产评估管理工作 制定无形资产会计核算办法并组织实施,负责总部有关无形资产的会计核算工作 制定相关知识产权专项管理制度并组织执行 负责公司总部有关无形资产转让、授权许可价格核定工作