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负责明确报销审批流程、审核要点和报销资料规范。 协助本单位业务归口管理部门确定报销费用开支范围和标准。 负责对业务经办部门的报销事项与单据内容的一致性进行复核，并办理付款。 负责组织开展报销业务日常财务稽核。
国网监审部 国网总经理办公室 国网财务部门 国网各级单位财务部门
财务部门和稽查部门 财务部门 稽查部门 财务部门或稽查部门
协助本单位业务经办部门规范自制原始凭证格式、内容以及审批流程 对业务经办部门或个人提交的原始凭证的合规性、准确性、完整性进行审核，对经济业务事项与原始凭证内容的一致性进行复核 组织本单位原始凭证电子化管理工作 负责本单位原始凭证规范化管理的组织、检查、考核工作
及时向财务部门提供批准概算书、本部门负责管理的合同、工程竣工验收报告等所需相关资料 按月向财务部门提交本月工程形象进度及下月度用款计划 工程项目竣工投产后，及时通知财务部门，并向财务部门提供工程项目估价资料，编制工程项目竣工结算书，配合工程竣工决算编制等工作 负责年度工程资本性支出预算工作中工程项目前期费用计划的编报工作
对固定资产实行会计核算 编制固定资产购建预算 建立固定资产使用登记卡片和台账 负责政府采购管理工作
车辆维修、保险 车辆日常管理 车辆编制管理 车辆购置、处置报批
按时足额支付军人保险金 及时办理军人保险关系转移接续手续 为军人及随军未就业的军人配偶建立保险档案 为军人及随军未就业的军人配偶提供保险咨询服务 对随军未就业配偶的保险金缴纳情况予以审查
主要负责人 财务部门主要负责人 总会计师 财务部门分管负责人
负责公司财务稽核总体工作 建立财务稽核规章制度 制定年度财务稽核工作计划 负责财务稽核资源统一配置和调配 组织开展公司总部专项检查工作 跟踪重大问题整改情况 对各级单位财务稽核工作开展情况进行指导、监督和考核
国网财务部 各级单位财务部 各级业务部门 国网信息部门
人力资源部的主要职责包括：制定企业各项人力资源管理制度，编制人力资源发展和培训计划，优化人力资源结构和人力资源配置 财务部的主要职责包括：执行财务规章制度；编制财务计划，做好财务核算、成本控制、预算和决算管理、财务分析和财务管理等工作 市场拓展部的主要职责包括：物业管理市场调查研究，物业管理市场拓展，物业项目可行性研究分析，制作标书，投标管理等 品质管理部的主要职责包括：制订和分解企业经营计划和经营目标，制定物业项目考核体系、考核指标和标准，组织对各物业项目进行目标考核等 环境管理部的主要职责包括：负责清洁、绿化管理，保持环境卫生，实施企业对清洁和绿化分包方监管等
对固定资产实行会计核算 编制固定资产购建预算 建立固定资产使用登记卡片和台账 负责政府采购管理工作
评价工作的连续性 评价工作的可行性 评价结果的真实性 评价结果的可比性
负责公司无形资产评估管理工作 制定无形资产会计核算办法并组织实施，负责总部有关无形资产的会计核算工作 制定相关知识产权专项管理制度并组织执行 负责公司总部有关无形资产转让、授权许可价格核定工作
建立和完善公司财务评价工作机制，制订公司财务评价管理制度。 贯彻落实国资委企业绩效评价要求，组织开展公司财务绩效评价工作。 组织公司财务评价工作，建立和完善公司财务评价指标体系，定期开展财务评价分析，统一发布评价结果，督导各单位开展财务评价工作。 研究、协调公司财务评价工作中的其他重大事项。
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