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以下各项中,不属于按职能划分的公司组织机构是 ( ) 。

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直线制组织结构  直线职能制组织结构  事业部制组织结构  直线部制组织结构  
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开发组织机构分析  开发项目分析  人员素质分析  计划执行隋况分析  情报管理分析  
各种职能的性质及类别  员工与岗位之间是否匹配  哪些是决定企业经营的关键性职能  内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变  
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直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
校长办公室  教务处  总务处  教育工会  
确定管理层次  建立各级组织机构  对未来作出安排和布署  配备相应人员  
明确项目组织机构  明确造价控制者及其任务  明确管理职能分工  严格审查施工组织设计  
直线制是一种最简单的组织机构形式  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短  矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合  矩阵制组织机构具有较强的稳定性  
直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长  职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理  矩阵制组织机构中各职能部门可以直接下达指令  矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性  
管理组织机构  职能组织机构  线性组织机构  矩阵组织机构  
职能结构  层次结构  安全结构  部门结构  
按产品划分的事业部  按职能划分的专业参谋机构  按性质划分的管理组织  按地区划分的管理机构  

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