下列关于组织结构类型确定的说法正确的有-X题卡

所有基本变量的概率分布类型和统计参数应根据足够的统计资料和工程经验确定应用概率理论和数理统计方法参照各类工程结构可靠度设计统一标准当缺乏足够统计资料时，可根据现有资料结合有充分根据的工程经验作出规定

是企业集团的组织结构形式主要特点是管理层级集中控制大企业最常采用的组织结构是一种职能部门型的组织结构具体包括直线制、职能制和直线职能制

乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构

组织最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门矩阵组织结构适用于大型组织系统矩阵组织结构中每一个工作部门均会接受两个以上的指令以纵向或横向部门指令为主时可减轻最高指挥者的工作量矩阵组织结构不适用于业主自行管理的工程项目

物流网络,即物流系统的空间网络结构,是指物流系统(物流企业或组织)构造和组织的与经营有关的物流节点、物流线路的空间网络结构物流网络节点以及线路组成都是由企业根据自身物流服务发展的需要进行确定的企业物流网络确定之后,一般是不变的物流网络的主要构成要素是物流系统的节点及节点连接方式

每股收益分析法考虑了风险的影响平均资本成本比较法根据平均资本成本的高低确定最佳资本结构平均资本成本法有把最优方案漏掉的可能公司价值分析法考虑了风险的影响

该结构与创业型组织相对应该结构较少存在或不存在中间层该结构存在技术结构和支持性人员该结构适于动态环境

组织结构为职权关系提供了一定的格局组织结构为职责的分配和确定奠定一基础组织结构图可准确、完整地表达组织结构组织结构图可说明一个上级对其下级所具有的职权的程度利用组织结构可以评价组织各个成员的功绩与过错

甲投资人说法正确乙投资人说法正确丙投资人说法正确甲乙丙三位投资人说法都不正确

组织结构服从战略战略服从组织结构企业战略的变化快于组织结构的变化企业战略的变化慢于组织结构的变化

创业型组织结构通常应用于小型企业职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式事业部制组织结构可按照产品,服务,市场和地区为依据进行划分 H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

防震缝宽度应按框架结构高度确定防震缝最小宽度不宜小于70mm 防震缝宽度应按剪力墙结构类型确定地下室和基础可不设置防震缝

防御型战略组织常常采取“有机的”机制开拓型组织结构追求动态的环境分析型战略组织是开拓型组织与防御型组织的结合体反应型战略组织在适应外部环境上具有主动灵活的特点

矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门宜用于大的组织系统有多个矛盾的指令源指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

测量血流速度确定血流方向判断血流性质了解组织器官结构获得速度时间积分、压差等血流参数

矩阵制组织结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用创业型组织结构通常应用于小型企业职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式品牌型事业部制结构适用于具有若干生产线的企业

组织结构为职权关系提供了一定的格局组织结构为职责的分配和确定奠定一基础组织结构图可准确、完整地表达组织结构组织结构图可说明一个上级对其下级所具有的职权的程度利用组织结构可以评价组织各个成员的功绩与过错

创业型组织结构通常应用于小型企业职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式事业部制组织结构可按照产品、服务、市场和地区为依据进行细分 H型组织结构中，员工通常拥有两个直接上级

确定项目的资源情况确定组织目标和组织工作内容确定合理的项目目标组织结构设计确定项目工作内容

企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大企业组织结构是实施战略的一项重要工具，它随着企业的发展过程不断推进、创新，

下列关于组织结构类型确定的说法，正确的有( )。