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风险分解结构的次底层 风险分解结构的最高层 风险分解结构的最底层 风险分解结构的次高层
策划、组织、领导、协调和控制 策划、指导、组织、协调和控制 指导、组织、规范、协调和控制 协调、指导、预防、策划和控制
项目目标 项目风险因素的分类 项目决策和实施的阶段 项目结构或组成内容组成
风险识别 风险分解结构 风险分析评价 项目风险的分解
环境风险 项目实施活动风险 行为主体风险 目标风险
工作分解结构 组织分解结构 风险的根本原因 项目阶段
对项目风险的对策进行风险响应 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响 根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级